MG研修
今日はMG研修に行ってきました。
このMGはソニーとCDIが1976年（昭和51年）に開発された
ユニークな社員研修プログラム
MGとはマネジメントゲームのことで、
ひとりひとりが社長になって会社を経営します。
2日間で5年分の経営を体験し、
経営の感覚を身に付け経営の理論を学ぶことができます。
毎期ごとに「マトリックス会計表」という表で決算します。
※マトリックス会計表とはたった一枚のシートで
会社全体の動きや現状を把握できる管理ツールです。
MGはいろいろな戦略を試すことができ、体験することができます。
同じ戦略を実行しても同じ結果が出るとは限りません。
なぜならまわりの人たちがどういう行動をとるかによっても変わってきますし、
景気や市場の変化によっても結果は変わってきます。
‘うまく経営する’ためには、いろんな戦略を実行し、
経験値を積むという事が重要になります。
しかし、実際の経営で倒産したら大変です。。
ですからその「倒産」もこのMGで体験します。
１度で成功するよりも、失敗から学ぶことは多い。
あらゆる戦略を試し、どれだけ倒産してもいいのです！
そして、“実際の経営に活かす”（ここが重要です！）
2日間使って5回（5期分）の経営と決算をするので、
最初は「何をしているのか」「自分がいまどういう状況なのか」
全く分からないところからのスタートでしたが、
徐々にゲームの面白さや
決算書が一度でぴったり合った時に快感を覚えるように・・・
このMGを通して経営を知り、経理を体験し、
自分が会社の一員として何が必要かを学ぶことができます。
脳をフル回転で使うので、疲労感が半端ではないです!!
しかし人間とは忘れていく生き物。
なので2回目、3回目と繰り返し参加して体に染み込ませたいです！
